高登电科：大布局大发展不断完善产业链
近日，深圳高登电科股份有限公司(以下简称“高登电科”)在东莞长安东翔酒店宣布，同时成立“东莞高登工业控制科技有限公司”“东莞金川管理咨询有限公司”“东莞高登精密模具有限公司”“中山高登环境电器有限公司”“深圳高登电气有限公司”“东莞高登实业有限公司”“中山高登电子科技有限公司”等七家子公司，以避免未来可能出现的因产业链断裂给企业带来的不利影响。高登电科董事长岳秀峰，副总经理周义、杨成等出席活动。高登电科总经理陈飞勇主持开业典礼。 
高登电科总经理陈飞勇主持开业典礼
陈飞勇在开业典礼主持词中说：“高登电科艰难地走过了16年，有喜悦，也有辛酸。可以说，我们是在悲喜交加中艰难行走。特别是近年来，受国内外经济大环境影响，高登电科在发展过程中，相继遭遇了经融危机、民工荒等重大冲击。对此，我们采取了多项措施，并对产业重新做了梳理和调整，决定逐步建立自己完善的产业链，从成本上加以控制，以利益最大化为企业做好后备支撑。”
高登电科子公司开业典礼在东翔酒店举行
近年来，高登电科从民工荒的阵痛中走出来，从工业机器人全自动生产线自研自给的经验中总结出来，企业要想快速发展，必须建立自己完善的产业链。据高登电科相关负责人透露，高登电科上下游业务合作商不低于1000家，这么庞大的业务群，其中间环节的利润是非常可观的。如此说来，高登电科建立自己完善的产业链，是完全正确的，也是未来发展必须行走的。
新成立的东莞金川管理咨询有限公司
从产业布局上说，高登电科也是有所考虑的，一是所有产业都必须为高登继电器服务;二是所有产业必须内外兼修，强筋壮骨;三是所有产业必须精打细算，节约成本。截至目前，高登电科通过工业机器人自主研发，相继为企业每年节约1000万以上的劳动成本;通过建立自己的管理咨询团队，第一年就为企业直接盈利200余万元;通过在深圳建立新能源汽车继电器的研发生产，为企业创收1000余万元等等。
战无不胜的高登电科核心团队
当然，要建立自己完善的产业链，也少不了一个齐心协力、团结合作的核心团队。正如高登电科董事长岳秀峰所说：“人是一切事情成功的主要因素。高登电科核心团队的人员素质要求极高，一是要有极大的抗压能力;二是要有统筹考虑，大格局大发展的思维;三是要有顾全大局、协同发展的思想观念。”由此想来，高登电科的发展，已经成竹在胸了，我们拭目以待。